Карьера

Кадровая политика направлена на реализацию стратегических целей по обеспечению и закреплению персонала как ключевого ресурса АО «ВРК-1».

Кадровый потенциал Компании является главным фактором конкурентоспособности, экономического роста и эффективности нашей компании.

В АО «ВРК-1» работает система адаптации и наставничества. Реализована система мотивации персонала, позволяющая каждому сотруднику быть уверенным в карьерном росте и вознаграждении, которые соответствуют его профессиональному уровню и личному вкладу в результат работы всей Компании.

В целях стимулирования к повышению профессионального мастерства рабочим массовых профессий, освоившим выполнение работ по смежным операциям и профессиям действует система надбавок за профессиональное мастерство.

Для повышения роли мастеров производственных участков обособленных структурных подразделений в обеспечении устойчивой и безаварийной работы компании присваиваются1 и 2 классные звания.

В обществе реализуется программа обучения и повышения квалификации персонала. Программа обеспечивает непрерывность обучения сотрудников в течение всего периода работы на предприятии, неразрывную связь карьерного роста и квалификации, использование современных обучающих программ, проведение семинаров и тренингов, поощрение самообразования.

Социально-кадровый блок АО «ВРК-1» проводит постоянную работу по отбору персонала на вакантные места среди кандидатов, желающих получить интересную, стабильную работу. В своей работе специалисты кадрового блока используют различные методики работы, что позволяет подбирать в компанию специалистов, профессиональный уровень и личные качества которых соответствует вакантной должности. Система отбора предусматривает отбор по обязательным качествам, в том числе стаж работы, образование, умение быстро принимать нужные решения в сложной ситуации, Но главные требования, предъявляемые к соискателю - это желание и умение работать в команде, развиваться. Приветствуется наличие опыта работы по специальности, ответственность, творческий подход, нацеленность на результат.

В приоритете 5 ключевых принципов:

  • Моральная поддержка нового работника в период адаптации;

  • Поощрение смелых идей;

  • Ориентация на прибыль;

  • Клиентоориентированность;

  • Взаимопомощь.

    Компанией постоянно развивается кадровая политика, направлена на создание благоприятных условий труда, соблюдение прав и обеспечение социальных гарантий работников.

    Проводится регламентированная работа по эффективному взаимодействию представительств, обособленных структурных подразделений АО «ВРК-1», расположенных в границах железных дорог.

    Трудовые отношения в АО ВРК-1 регулируются законодательством Российской Федерации, Коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка и другими внутренними нормативными документами Компании.